藥廠CEO：我們本想成為世界第1，但必須接受資源有差異的現(xiàn)實(shí)

當(dāng)?shù)貢r(shí)間11月6日，在播客《The Human Side of Leadership》中，勒沃庫森CEO卡羅分享了一些有趣的見解。

談到自己的“最大弱點(diǎn)”，卡羅說：“我以前沒有意識(shí)到，自己的言語可能帶來多大的影響。你有時(shí)也會(huì)說錯(cuò)話。”

談及如何面對(duì)失敗，卡羅說：“必須分清情況。2-7輸給巴黎我能接受，因?yàn)榘屠韪鼜?qiáng)。讓我惱火的是這種野心。我們本來想成為世界第一。我知道我們的資源無法與巴黎、拜仁或曼城相比，但我這個(gè)人不接受這個(gè)現(xiàn)實(shí)。我們希望在歐洲進(jìn)入前16，在德國進(jìn)入前4。我這個(gè)人總想成為第一——無論在德國還是歐洲。必須接受足球中資源有差異的現(xiàn)實(shí)。我們作為足球管理者的任務(wù)，是在現(xiàn)有資源下最大化運(yùn)動(dòng)成功的可能性。但資源就是資源，如果我們只有拜仁三分之二的資源，那就是現(xiàn)實(shí)。”

他回顧了自己2018年作為CEO加入勒沃庫森時(shí)的開場聲明：“當(dāng)我開始工作時(shí)，我對(duì)我們的股東委員會(huì)主席維爾納-文寧說：‘我要成為德國冠軍！’他回答：‘好啊，但你拿不到那個(gè)預(yù)算。’最后我們用不同的預(yù)算實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。”

卡羅對(duì)勒沃庫森在國際舞臺(tái)上的地位保持現(xiàn)實(shí)評(píng)價(jià)：“令人痛心的是，我們無法擁有像其他俱樂部那樣的資源，所以難以進(jìn)入那十到十一個(gè)頂級(jí)俱樂部的行列。我們略低一籌。因此，當(dāng)我們第一次在歷史上擊敗拜仁贏得德甲冠軍，或者2-0戰(zhàn)勝曼城時(shí)，我會(huì)非常高興。但正常情況是，我們最終還是會(huì)輸給這些頂級(jí)球隊(duì)。”